130) Organizational Response to Globally Driven Institutional Changes

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IdTitelBeteiligte Person(en)
FFH2016-130a-1Wie würde das Personalbüro ein Curriculum definierenBeinhauer, Rupert; Linditsch, Claudia; Friedl, Christian; Schaffar, Martin
FFH2016-130a-2Talent Management – A Comparison of Industry Specific Policies and the Use of Social MediaBergmann, Corinna
FFH2016-130a-3Interdisciplinary virtual multicultural teamwork project as an alternative in today’s industry 4.0- Example of a pilot project funded by the EUGupta-Biener, Neena
FFH2016-130a-4Verwaltung 2.0 - Zur Bedeutung von strategischem Internetrecruiting im öffentlichen SektorJanze, Alexandra; Klinger, Stephan
FFH2016-130a-5Career Management of Employees in SMEs and Austrian MNCs with Specific Respect to HR 2.0 - An Enterprise PerspectiveMöstl, Selina
FFH2016-130a-6Personalentwicklung im Wandel der vierten industriellen (R)EvolutionSorko, Sabrina Romina; Kreil, Michael
FFH2016-130b-1Analyse von Lageberichten börsennotierter Unternehmen auf Änderungen der Unternehmensstrategie - Wie glaubwürdig ist die Darstellung von Strategieänderungen?Brandstetter, Rupert; Klinger, Stephan
FFH2016-130b-2Bedeutung von interkultureller Zusammenarbeit- die Wahrnehmung von Führungseigenschaften und Kulturdimensionen in Ost und WestErtler, Aleksandra Anna; Rechberg, Eva
FFH2016-130b-3Veranlagung in der Lebensversicherungswirtschaft bei Hoch- und NiedrigzinsphasenVogl, Dieter; Predota, Martin; Prem, Sophie
FFH2016-130b-4Analyzing Trends In Performance Measurement To Support Strategy ExecutionPrey, Patrick
FFH2016-130b-5Organizational Response To Globally Driven Institutional ChangesVuckovic, Mladen
FFH2016-130b-6Social and linguistic change in the era of the digital economy (I4.0)Employment; Welsh, Dominic; Fischer, Clemens
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