Humble Leadership als komplementärer Führungsansatz in Veränderungsprozessen
| dc.contributor.author | Michael Busch | |
| dc.contributor.author | Omnea Ahmed | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-13T07:10:40Z | |
| dc.date.available | 2024-06-13T07:10:40Z | |
| dc.date.issued | 2024-06 | |
| dc.identifier.other | FFH2024_384 | |
| dc.identifier.uri | http://ffhoarep.fh-ooe.at/handle/123456789/1763 | |
| dc.subject | Humble Leadership | |
| dc.subject | Change Management | |
| dc.subject | Arbeitsbeziehungen | |
| dc.subject | Lernen | |
| dc.title | Humble Leadership als komplementärer Führungsansatz in Veränderungsprozessen |
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