Kohärente Führung zur Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen: Eine empirische Untersuchung von Führungskräften bezugnehmend auf deren Einflussnahme auf das Kohärenzerleben von MitarbeiterInnen
| dc.contributor.author | Braun, Carmen | |
| dc.contributor.author | Schnabel, Florian | |
| dc.date.accessioned | 2019-04-23T22:37:27Z | |
| dc.date.available | 2019-04-23T22:37:27Z | |
| dc.date.issued | 2019-04 | |
| dc.identifier.other | FFH2019_227 | |
| dc.identifier.uri | http://ffhoarep.fh-ooe.at/handle/123456789/1301 | |
| dc.subject | Kohärenzsinn | |
| dc.subject | Fährung | |
| dc.subject | Salutogenese | |
| dc.subject | Sinnerleben | |
| dc.subject | Gesundheit | |
| dc.title | Kohärente Führung zur Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen: Eine empirische Untersuchung von Führungskräften bezugnehmend auf deren Einflussnahme auf das Kohärenzerleben von MitarbeiterInnen |
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