Von operativer Projektperformance zur Strategieperformance: Innovatives (Multi-) Projektportfolio-Modell im Maschinen- und Anlagenbau

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dc.contributor.authorMühlböck, Sandra
dc.contributor.authorKronawettleitner, David
dc.date.accessioned2019-04-23T23:32:49Z
dc.date.available2019-04-23T23:32:49Z
dc.date.issued2019-04
dc.identifier.otherFFH2019_184
dc.identifier.urihttp://ffhoarep.fh-ooe.at/handle/123456789/1350
dc.subjectMulitprojektportfolio
dc.subjectF&E Controlling
dc.subjectProjektcontrolling
dc.subjectProjektsteuerung
dc.subjectProjektperformance
dc.titleVon operativer Projektperformance zur Strategieperformance: Innovatives (Multi-) Projektportfolio-Modell im Maschinen- und Anlagenbau

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