Vertrauen als Ressource in betrieblichen Veränderungsprozessen am Beispiel eines österreichischen Produktionsunternehmens

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2018-04

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Veränderungsprozesse, Vertrauen, Organisationsvertrauen, interpersonelles Vertrauen, horizontales Vertrauen, vertikales Vertrauen, Vertrauen in das Topmanagement, Systemvertrauen, Offenheit für Veränderungen, Verhalten in Veränderungsprozessen

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http://ffhoarep.fh-ooe.at/handle/123456789/1158

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312) Fit für die unternehmerische und gesellschaftliche Zukunft. Soziale Kompetenzen und Emotionale Intelligenz in der Hochschullehre und der Vorsprung in der Praxis

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